微车蹴鞠起娱风-第40部分

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　　“嗯…”
　　“企业正在用人之际，你们打算补充些什么人呢？”钱续泰又盯着王洋问。
　　“我们…”王洋表情有些欠疚，“以前招聘有些忽略品行了。现在好多高校已经开始搞综合素质测评，这回我们得特别注意，为人正直应该是第一标准，这也是我们的一个教训。”
　　“嗯，这话听起来很正确，做起来很荒谬。”
　　众人一愣，老先生竟如此断言，且看他往下怎说。
　　“正直是写在脸上的么？有没有知识，有没有技能，十分钟之内可以搞定。品德呢，俗话说‘路遥知马力，日久见人心’，日久是多久？没有定数，少说也得一年半载吧。”
　　“那您的意思是，企业不必太看重人品？”郑正道不解地问。
　　“正相反！一定要重视人品。这是个大题目，咱们以后专门探讨，另想解困之道。我倒要出个题，咱们一起探讨探讨。”钱续泰笑笑，脸上现出一丝狡黠，大家支着耳朵看他要卖什么关子。
　　“三国演义，刘关张，桃园结义。刘备后来又收了智勇双全的赵云，又请了诸葛亮，借了荆州占了西川，形势大好。刘备行仁政收民心又有汉室皇家正统之名，特别是有名垂宇宙万古一羽的诸葛亮辅佐，为什么最后还是败了呢？”
　　“实力不行，”王洋说，“当时魏国４７０万人，吴国２３０万人，蜀国只有９０万人。实力起决定性作用。”
　　“那成吉思汗十几万铁骑横扫欧亚大陆，又怎么解释？双方实力一比一百还不到呀。”
　　“这个，嘿嘿……”
　　“还是用人不当吧，”郑正道说，“关羽大意失荆州是转折点。”
　　“说得对。守住荆州就是刘备一方的胜利，可关羽却自作主张攻打襄樊，结果两面被围败走麦城。那我问问诸位，为什么非要用关羽呢，难道用稳重的赵云不更合适吗？”
　　“这您得问诸葛亮啊。”郝喜秋顺嘴一说。郑正道和肖乔乔一齐瞪郝喜秋，郭迪张了张嘴，大概又想斥他鼻子底下缺个把门的云云。王洋看着钱老先生，想知他怎样应对。只见钱续泰微微一笑：
　　“说得好。我问了孔明先生了，他说‘你去问刘皇叔吧’”。大家乐了，气氛缓下来，钱续泰接着说：“刘皇叔说，这，这，如何是好呢？还是问一问‘义气’二字吧，成也是它，败也是它。”
　　大家觉得有趣，欣然点头。钱续泰继续说：“关羽心高气傲，诸葛亮是搬不动他的，当时蜀国最重的任务最大的功就是镇守荆州，刘备也无可奈何。咱们不妨想想，有什么办法让关公自愿让别人去镇守荆州？”
　　大家凝思，做智力题。郝喜秋说：“没别的办法，只能咱们坐时间机器回一千八百年前把《三国演义》给关老爷一看，他不就明白了吗。”
　　大家会心一笑。郑正道说：“我想出一个方法，让诸葛亮和刘备重新制定建国策略，就说要吞并滇国，这个事儿比镇守荆州还重要，只能让关羽去，关羽去了，再派赵云去守荆州。”
　　肖乔乔说：“关云长不会那么轻易就上当的，那时候的滇国是蛮荒的地方，还有瘴气呀。”
　　王洋说：“国力也不允许。再说关云长要是识破了他们的阴谋，撕破了脸，闹起内讧，蜀国可就提前完蛋了。”
　　郝喜秋说：“完不了，关云长狗性难改，绝对忠心，他是忘不了桃园结义的。”
　　见大家说得热闹，钱续泰借郝喜秋的话尾将题归正传：“对了。忘掉该忘掉的，常常很难。放弃不可改变的，更是说易行难，因为投入太多无法割舍。而改变可以改变的，是人们常常忽略的要点。其实，此题无解。古代的关公本性是不可改变的，可当代的关公却应该可以改变。”
　　“当代关公？”大伙儿不解。
　　“就是你们哪。”钱续泰指指郭迪郝喜秋肖乔乔和王洋。
　　“什么意思？”
　　“刚才郑总让我不必客气，那我就真的不客气了。你们都是创业的功臣，可是企业要想发展壮大，还需要几十几百个你们这样的人才，你们若有傲气，就会使其它人才望而却步。”
　　“我们没傲气啊。”郝喜秋喊冤。
　　“这个傲气是随身而来客观存在，必须从主观上主动去克服，否则，人才还会流失，听说有个梁自然……”
　　郝喜秋的脸“唰”一下红了，“得，跟这儿等着呢。”
　　“你们从本心并没有傲气，郭总稳重，肖总平和，王主任周正，郝主任稍微随便了一点，也是兢兢业业。但你们功高业伟，后来人难免心有畏戒，稍不注意就会发生误会。所以我们得想个办法……”
　　“趴地求饶，递小鞭子请人抽，我早知道就得这么着，得，豁出我这张橡皮脸去请回梁自然。”
　　“你是请不来的。”
　　“那…”
　　“既然这个问题比较急，”钱续泰转向郑正道，“我有个建议，公司可以成立一个‘七巧老员工联谊会’，凡是离开公司的员工都可以定期联系活动，表示不忘旧情，不但体现了公司的人情人性，还可以获取许多重要信息，也可能重新拢回特殊人才，对现有员工也有温情的示范作用，一举多得。这种形式，估计那个梁自然有可能接受。”
　　“高，的确是高。”郝喜秋说，大家亦点头。
　　“这样吧郑总，”钱续泰说，“我这是下车伊始，指手画脚，让你们见笑。再多说就是真理多迈出一步，是胡言乱语盲人算命了。给企业诊治可是一件严肃的事，没有几天的体检，验血验尿，做Ｂ超做Ｘ光胸透，量血压做活检是得不出正确结论的。这个，王主任很清楚，对不对？”
　　不待王洋点头，他紧接着问：“你估计最后给一个方案至少要几天？”
　　王洋郑重地想了想，“嗯…30天吧，至少。”
　　“好，就30天。我先分别和你们各位聊聊，然后做些调查研究……郑总，你不怀疑这个老家伙是个老间谍吗？”
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第二十七章　高　论（1）
更新时间2007…11…20　8：40：00　　字数：6046

　钱续泰当天回家照料狗去了，是欧阳寒宵开着一辆越野吉普接他走的。那辆２１２沾满了醒目的泥土，在一个路口被交警拦下，勒令去洗车。洗完车重新上路，钱续泰让欧阳将车开到通州七巧制作部去看看，顺便感谢一下赵大林他们的修墙之劳。路上欧阳问钱续泰对肖乔乔的看法，钱续泰说：“是个好女孩儿，有心胸，不过……”
　　“不过什么？”
　　“她好象志不在此。”
　　“不在什么？”
　　“企业。我觉得…她对搞企业有一种游离感…”
　　“您眼真独！怪不得荣荣老说您是‘老精猴’呢。”
　　“什么话！你们这俩孩子太不懂礼貌。我问你，怎么对她这么感兴趣？”
　　“对谁呀？”
　　“装胡涂。你一个劲儿打听什么？”
　　其实欧阳去接钱续泰时已经去过肖乔乔的办公室了，乔乔不在，他把一个大相册放在她桌上，那里面全是他拍的自然风光和野生动物的特写镜头。
　　钱续泰第二天就回来了，在郑正道办公室二人聊起来。郑正道请教钱续泰，对几个“关羽”他应该怎么办。
　　“所谓‘关羽’不过是一种心态，现在他们有所自知，问题就不大了。那个赵大林也一样。不过，在时间和空间上可以考虑让他们腾出一点空，让其它人才能更好地融进来。”
　　“腾空？”
　　“去进修。可以是半脱产。这应该形成制度。”
　　“我们也是这么想的，王主任早就订了学习计划．．．”
　　“但就是没有实行，因为心态作梗。你知道，一个理想的企业，高层圈子里的人与最高决策者在理论上都应是等距离的，这样就不会出现因为谁的关系更密切而意见占上风的现象。”
　　郑正道专心听着，下意识地摇摇头。
　　“太麻烦了，是不是？”
　　郑正道又有些歉然地点点头。
　　“你怎么评价自己的现状呢？”
　　“我？嗯……”郑正道觉得问题有点尖锐，仔细想了想，“六十分差不多吧。”
　　“太谦虚了，郑总。和我的名字一样——钱续泰，谦虚太，太谦虚！其实心里又很狂傲，咱们俩个很相通啊。我说什么你不介意吧？”
　　“不介意。”
　　“好。你呢，是一个杰出的、有天份的发明家，不合格的管理者。创意是强项，管理是弱项，强弱之间的矛盾造成了困局。”
　　“您说的真准。”
　　“你应当打破困局，积极奋起管理，不能半心半意，抓而不紧等于不抓。领导者是孤独的，是不自由的，因为保密和权威的缘故，不能随意与人交往。这对有些人是享受，对另一些人可能是痛苦。但你现在必须做，因为大厦正在打基础，等基础打牢了，那时候你再退居幕后找回自由。”
　　“对！”郑正道轻轻拍了一下桌子。他觉得钱老先生实在是说在点子上了。
　　“可是东家退居幕后的前提是，必须有最能干的大掌柜在前台撑住。你必须物色人培养人。百步之内必有芳草，你看公司里有没有这样的人呢？”
　　“有，有。王主任王洋就行。”
　　钱续泰点头，“不错。王洋的潜力还远远没有发挥出来，你要给他压重担。管理是个大学问啊，你还得下苦功夫学习。提个小问题，在梁自然这个事上，你觉得做的有什么不妥吗？”
　　“嗯…没及时调解他和郝喜秋的矛盾。”
　　“不全然。有一句话叫做‘赏功不逾时’。他立了功你对他奖得太晚，时间对心理产生损耗，心劲儿就过了。”
　　“我是想年底给大奖的。”
　　“大错特错。举个例子：如果年底前他又犯了一个错误，必是功过相抵。其结果，他做了很大的贡献却没能尝到任何奖励的喜悦，其心情可想而知。所以当领导有许多学问，也有许多潜规则，其中有一条很简单，你应记住，就是一定要有强烈的管理别人的意识。用过去的话说就是‘想当官’。我原来在一个大机关呆过，见过许多人，别的本事没有，就是想当官，终于也就当上了官。当然啦，这样一来官儿们就良莠不齐。但你要根本没这种意识就很被动。”
　　这话郑正道听着耳熟，一时想不起在哪儿听到过。
　　“许飞是个什么样的人，你认为？”钱续泰忽然问道。
　　“有能力，人品不太好，有煽动性…”
　　“人品暂无可称道，有煽动性说明有组织能力，这个人精力过剩。你打算怎么处理？”
　　“嗯…”
　　“有两个选择：一、果断开除；二、登门道歉。”
　　“道歉？凭什么？他折腾成那样，还跟我们打官司！”
　　“选择在你，各有功效。毕竟，公司的人把他打伤了。道歉这一招的好处是，‘浪子回头金不换’‘使功不如使过’‘化消极力量为积极力量’。你知道打官司的一个常见的后果是：赢了官司输了大局。我们不以庸俗的观点去看人的背景，但背景是客观存在的。”钱续泰说到“背景”二字时露出了些许油猾的笑容。
　　沉默了一会儿，郑正道说：“好吧，这也不是什么难事，如果对公司有好处的话。”
　　“好。世界上最宽阔的是海洋，比海洋宽阔的是天空，比天空更宽阔是，人的心胸。惟宽可以容人，惟厚可以载物。这样做的好处是，不但可以化敌为友，而且可以缓解新旧员工的矛盾。当然，道歉仅限于打人一件事，其它的毛病要狠狠批评。”
　　见郑正道笑，钱续泰说：“引用格言很可笑吧。格言都是很单纯的，可是，单纯就是力量。简单的打败复杂的是常见的现象。啊，今天谈了不少了，我还有最后一个问题问郑总，能不能把你们的宏伟蓝图，你们的‘中国迪斯尼’计划给我说一下？”
　　郑正道开始给钱先生讲他的娱乐园，钱续泰用心听，不时地点头，可是神情却越来越严肃了。郑正道以为钱先生对他的设想有所不屑，便有些不安，匆匆介绍完，心情有点忐忑地等老先生的评价。
　　“事急矣。打算什么时候开始着手？”
　　“积累资金恐怕至少得四、五年吧。”
　　“为之晚矣！事不宜迟，只争朝夕。你听说没有，迪斯尼在香港建一个娱乐园已经动工了，根据中国的经济形势和国人爱时髦赶热闹的性格以及众多的人口，这个乐园想不成功都不可能。下一步一定会进军内地，我估计上海应是首选地，再下一步就剑指北京了。迪斯尼固然是好，要是咱们本来就是文化沙漠也就算了，可是你现在有这么丰富的内容，如果被埋没，实是民族不幸。”
　　钱先生的高评价，让郑正道意外，不知说什么好。钱续泰又说：“这个事过几天再说吧。我还是按计划给公司做好‘体检’。今天就到此结束。”
　　钱先生不肯住公司给他订的宾馆房间，说是新朋旧雨遍京城，在老朋友那儿住更自在。郑正道送走钱先生回办公室的路上，忽然想起“要有强烈领导欲”之说，曾蒙李玲玲“指教”。看来自己在领导欲方面需要壮壮阳了。不知李玲玲在美国过得怎么样。
　　接下来几天钱续泰找遍了公司中层以上人员，或单人或多人交谈问询，还与一些基层职工按年龄、性别、学历、兴趣分别开了座谈会，并分发了大量问卷。
　　在王洋的办公室里，钱先生拉过一把椅子紧靠着大办公桌与他近距离地聊着。王洋说他一直在努力帮郑总建立一个学习型企业，可是效果并不理想，原因可能是企业新建，创利任务紧，员工们掌握技术的心理比较迫切，对一时不见利的学习兴趣不大。
　　“为什么要‘不见利’呢？学习要见利。当然利有长利和短利之分，长利，牵涉到终身教育问题，就不多说了。短利，就是说学习要和钱挂钩才行。奖励这个事儿可有讲头，要不要我给你上一课？”
　　王洋嘿嘿嘿笑：“钱老请讲，我也长长见识。”
　　“奖，从形式上可以分为抽奖、赛奖、评奖。抽奖全凭运气，比如摸彩；赛奖要靠自己努力；评奖虽然也靠自己努力但更多的要看他人的观感。三种形式可以综合运用。学习的内容也可以分分类，有专业的非专业的，知识的和技能的等等。三天一小奖，一月一大奖，凡学必有奖，职工只要爱学习，光凭学习就有发财的机会。再把奖励和晋升联系起来，久而久之，好学之风必然大盛。唐诗为什么发达？科举考试考的就是五言诗嘛。”
　　“对对对，我们可以设计好多趣味问答……”
　　“具体形式你们自己研究吧。”
　　郝喜秋在与钱先生交谈时，表现了少有的严肃，他觉得钱续泰见面第一天敲打的就是自己，要再不庄重着点儿真可能惹大麻烦了。没想到钱老先生还挺给面子，说七巧公司是创意型现代企业，之所以有“创意”俩字和郝喜秋是分不开的。郝喜秋一下子受宠若惊：“我怎么好象坐了神舟Ｘ号，晕晕乎乎上天了。”
　　“你还是回到地上的好。你的目标是，要适应三年后的七巧公司。”
　　肖乔乔的办公室干干净净，文具都是一些小巧秀丽的，屋子里散发着淡淡的清香。她坚决不肯坐在自己的位子上，就和钱续泰面对面各坐一个靠墙的单人沙发。“钱老师，您这么智慧的人，难道看不出我不适合当老总吗？您的眼光特别犀利呀。”
　　“我的眼睛可是高度散光啊，结果呢，能把一个人看成两个人。你看，在我眼里你就是两个人，一个是不适合当老总的漂亮女