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维多利亚的秘密-第164部分
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中深知准备早餐对饭店来说是最痛苦的事情。传统的饭店要起得比所有人都早，4点钟就得摸黑起床来开始忙活。妙就妙在随园饭店90％的活儿都可以用机器来自动完成，所以，再经过针对早餐的特殊优化，基本上做到前一天把各种耐放的食材、佐料准备好，只需极少数的员工早起监督开动机器工作，就可以完成所有的艰辛早餐料理工作。
荤素食材会变身为馅儿，面粉会变身为包子，黄豆会变身为豆浆。林菲尔本人最喜欢的新鲜牛奶也是凌晨刚刚挤出来的，为此，她还专门在江宁、北京等随园饭店营业的城市郊区自己建造了奶牛场，据专家说两点钟的奶是最香的，挤奶工两点钟就爬起来干活。
总而言之，林菲尔最后发现随园以那么高的标准制作的早餐最终因为大机械化居然成本比那些传统卖早餐叫卖的小贩还要便宜。她算了算，将生产规模扩大之后，她一家工厂就可以满足整个北京的需求。这时的北京不过是半径不足5公里的范围，风鸟快递的速度是30公里每小时，也就是说，在中心地带设厂，可以在10分钟之内将早餐送到最远的角落。要送到郊区的圆明园稍远点，需要20分钟，这里可以单独设厂。
这么一算，那些小摊贩根本就不需要自己4点钟起来苦哈哈地做早餐了，只需要从随园饭店预定即可，可以6点钟才起床到风鸟快递的节点去接货，它的网络比邮局还发达，基本上城里所有的街道附近都有。装在保温盒的食品每天都会准点送到商户手中，还有随园的品牌保障，干净卫生，可以秒杀同行100条街。
随园饭店的机械化食谱可不单调，连玉米面煎饼果子都有，只是不能任由顾客要求“一个鸡蛋一块钱！喜欢脆的多放面！放点面酱些许甜！趁热吃了似神仙！”热乎得烫嘴的煎饼是没有了，但有别的福利——不是谁都喜欢看厨师的胖爪现做食物的，随园早餐被包装在标准的纸袋里，这些纸袋都是林老板亲自设计的，用一条细纸带儿封口，打成一个漂亮的蝴蝶结，一拉就****绽放，且在周围打上一圈小孔，食客可以根据自己进食的进展不断地撕开纸袋，是吃煎饼果子这种一长条的食物的一大神器。
随园早餐还要求直接面对食客的商户穿上干净整齐划一的镶金黄色的白衣制服，男老板不许留长头发，女老板得扎上头巾，指甲每天修剪，洗手净甲，就算是跟小摊贩竞争，也要保持随园饭店的高端姿态。
这个时候就可以看出林老板跟唐老板关系不一般了，她居然可以要求风鸟网络这种全球运营方案保持一致的公司专门针对她这样的对物流有特殊要求的公司进行优化，让批发随园早餐的老板们可以通过节点上的界面直接补货。随园早餐成了直接利用风鸟当作物流中枢的第一家餐饮企业，其收效当然是巨大的。
这段时间，人们除了关心朝鲜半岛的战争局势之外，就看着随园饭店地迅速扩张了。它的扩张是超速的，因为大机械化生产，扩大规模基本上只是把工厂面积、机器数量扩大，原本劳动力密集型的餐饮业被随园饭店做成了资本密集型，依托风鸟网络已经建立起来的全国、甚至全球网络，它很快就能将已经非常成功的“早餐批发业务”拓展到了很多中国城市，很多的世界大都市，并早餐拓展到了正餐。
越来越多的餐馆发现直接订购随园饭店的正餐成本比自己招厨师、小工来搞更加合算，除了少数几个自己的特色菜之外，都可以通过随园饭店来解决，甚至有一些餐饮业的外行得知这种奇特的开餐馆途径之后建立了纯由随园饭店供应的馆子。
为了维护自己的高端品牌地位，随园饭店的正餐可不随便，它包办了很多围绕着美食的周边事务，如：餐具。打开随园饭店送来的正餐，会发现她家所有的碗与碟都使用柿右卫门风格的瓷器，密封在可回收的聚乙烯餐饮级薄膜中，林老板还亲手设计了这个薄膜的包装方案，有一个拉链一般的漂亮机关，可以轻易地撕开包装。
如果你还记得的话，柿右卫门是唐宁在家里使用的日本奢侈品瓷器，真正的日本人打造的纯手工柿右卫门肯定是无法用于大众消费品级的瓷器的，太昂贵了。但是为了保持随园饭店的高端品牌，林老板特意到日本了解了一遍柿右卫门瓷器的生产过程，并高价获得样式授权，回景德镇创建了自己的瓷器工厂。
柿右卫门最有特色的“红色”染料在传统工艺中甚至要保存十几年之久，其实，懂化学的林老板一眼就看出它跟染料的氧化有关，因此，林老板在景德镇的工厂可以大规模地生产柿右卫门风格的红色染料。而保守的日本人还傻呼呼地坚守传统。
传统瓷器最繁重的工作要属熟练的画工对瓷器进行描纹与上彩，林老板照样解决了它的机械化工艺，使用筒形转印工艺，把以往画工要搞半天的流程化为几秒钟的转印。毫无疑问，林老板的瓷器工厂成本要比柿右卫门降低了百倍，生产出来的成品却几乎拥有同样的品质。反正林老板把第一批样品寄给唐宁看，唐老板是看不出区别来。一样的白如牛奶，一样的红如烈焰，一样的润如美玉。
除了瓷器之外，还有林老板强烈要求下严格生产出来的完全密封型盒子，用来装饭菜与汤水，它可以做到在颠簸的情况下不洒汤、不漏水，在风鸟网络中因使用磁悬空技术而相当平衡，更是没有问题。
连使用的筷子也是有讲究的，使用粗糙度极适合作筷子的白竹，经过唐大师认可的健康防霉化学工艺处理，完美继承了白竹的精美纹理，也是出自随园饭店自己的工厂。林老板在市场上没有找到自己喜欢的筷子，只好自己设计了这种兼有传统外观与现代工艺的独特产品。就连竹子种类也精挑细选，以便达到理想的纹理。
当顾客用餐完毕，按照随园饭店的“加盟”要求，服务生将拿到后台之后（处理残余不要当着顾客的面很重要），将剩饭剩菜放入厨余处理机。这是一种干热的加工机器，能够把厨余的水份除去，重量减少80％，只剩下一堆黑黑的渣滓，基本上无味道，再将黑渣滓连同用大型洗碗机洗过的碗碟送回随园饭店做紫外线消毒与重新包装。
随园饭店有点像餐饮业的批发超市，林姑娘不愧是唐师傅的高徒，学得有板有眼。为了推广这种集约式生产，林姑娘在大城市设立旗舰店，其它的则分为重要区域的直营店，次要区域的加盟店。
很快，当朝鲜半岛被中日两国大部分占领时，生意做得红红火火的餐饮女王竟把欧陆旗舰店开到了慕尼黑。唐宁偷偷地去吃了一顿，味道果然跟江宁创始店开业时的差不多，中餐的标杆终于实现了标准化的伟大目标，扫清了横扫世界的最大障碍。随园标志中的三个字母sui随着它国际化的步伐挂到了各大都市的商业街上。
第262章 新潮流
唐宁对交通工具有一种特殊的偏爱，认为它是将人类带向自由的媒介。在野性十足的非洲，他也要为它专门设计一种交通工具，并且是独一无二的。这一次，目标是将交通十分闭塞的非洲带向无限自由的天空。为了让这种工具足够便宜，他也山寨一回法国人——动力滑翔伞。
这种工具足够便宜，却足以战胜任何地形。他的目标是做出十英镑的动力滑翔伞来，而且足够安全，使其能够成为日常交通工具。十英镑对非洲人来说也是一笔不小的数字，恐怖初期只有酋长才能买得起，所以干脆给它起了个名字叫“酋长之翼”。
法国人的动力滑翔伞有几个毛病：一、它的螺旋桨太响。法国人只把它做成一个大风扇那么大，为了拥有足够的推力，肯定是要拼命地转，以至于吵得让人讨厌，如果满大街都这种声响，会让人产生足够强的冲动用枪炮把它打下来。所以第一个要解噪音问题。你没有见过风车发出可怕的噪音吧？那是因为它够大。唐宁要为酋长之翼设计足够大的螺旋桨，大概有两米的直径，在它全速前进时，大约50公里的时速，你也不会觉得很吵。为了达到在这样的直径下还保持比较轻的重量，这一次将采用新材料——碳纤维复合材料。
碳纤维的直径比人的头发丝还小许多倍，是化纤中的高级品种，用碳纤维制造的增强塑料质地强而轻，耐高温、防辐射、耐水、耐腐蚀，新加坡的石化工厂早就在研制它，因为它的性质很适合制作风车叶片、直升机的机身等。
法国滑翔伞的第二个毛病是螺旋桨位于大伞盖的底部，其加速时很容易就失控。唐宁的设计会把螺旋桨的推力重心放在整体的中间，它将平稳地推动滑翔伞的整体前进。
法国滑翔伞还是靠人体狂奔来实现起飞的蹩脚设计，酋长年纪都不轻了好不好？经不起法国人这样的折腾，因此，唐宁为滑翔伞设计了类似solo的自平衡独轮系统。在城镇时，滑翔伞除了那个巨大的螺旋桨碍事之外，可以直接当solo来使用，就是还多了一个方向盘。
有了solo系统，它起飞就很方便了，为了安全起见，它的起飞加速曲线是固定的，即使是个不会驾驶的初哥，也很容易操纵酋长之翼起飞。同理，它的减速降落曲线也是固定的，任何人都可以在平坦的地面上安全地降落，这就是唐氏滑翔伞比法国滑翔伞安全的最重要一环。
在空中姿态时，如果飞行员没有下达降落指令，它在充足的燃料时会一直自动保持一定的航速以便让滑翔伞在空中滑翔，不会出现无缘无故摔机的场景。在燃料即将耗尽的十分钟时，方向盘上会有飞行员不会错过的红灯闪烁。
酋长之翼可以50公里的时速飞行3。5个小时，即最大航程175公里，能够让酋长们在150公里之内的经济圈内自由地翱翔，恐怕这已经超过了大多数酋长的“领地”。
飞行器往往能把主人带到意想不到的地方，遭遇意想不到的危险，因此，它带有无线电定位系统，能够发出求救信号，它分为两种：一是红色，代表遇到了危险；二是黄色，代表需要帮助，但暂时没有生命危险。非洲发展银行的巡逻飞艇会负责救助发生意外的飞行员。
这种飞行器的研发是在慕尼黑，但生产工厂光荣地落到了东西裂谷中间的维多利亚湖边，一个叫“坎帕拉”的城市（乌干达），英国殖民者曾经到过这里，被唐宁选定为第一个大开发的港口城市，土著目前只有数千人，唐宁带来的殖民者的数目很快就会超过土著，使它成为“非洲之星”。
为了推广酋长之翼，它为每个部落免费提供一台试用机，对购买者还有第一年仅5英镑的优惠。
坎帕拉拥有雄奇的风景和繁多的野生动物，但最可怕的是经常钻入寻常百姓家的毒蛇。为此，以非洲发展银行总部为中心的城市规划时制定了无园林全混凝土化的广场，并在城市四周建立网孔很密的钢丝栅栏。毒蛇很难爬过密网栅栏，就算爬过来了也很容易被发现。温莎医院更是抓紧时间寻找毒蛇的品种，以便早日研究出救命的抗毒血清。
唐宁在非洲建立散漫工厂的事迹吸引了大量惫懒工人的注意，他们纷纷向报纸广播表示在工厂干活太累，还不如非洲人活得潇洒。尤其是大清和意大利这两个国家，很希望自己国家也有那么舒服的工作方式，也不是说完全跟非洲一样，起码在工厂情绪不低落的时候可以选择另一种生活方式嘛。
这话倒是说得有道理，不管怎么样，唐宁已经决定尝试改革高强度的流水线，第一步是把单一工种的流水线工人改造成三种，大致上来说，工人一天之中轮流担任三个角色，其中一个是站着干活，一个是坐在干活，还有一个是像监工一样在一旁照看机器。如果有条件，还可以一种主要用手，另一种主要用脚，第三种主要用眼。三种工作每个做一段时间，就会极大地提高工人的生活质量。
其实，掌握三种工作跟一种也没什么区别，就多了一点点学习量而已，因此它在理论上是很可行的，受到了工会群众们的一致称赞。苏联政府又来出风头，在唐宁的试验刚开始不久，苏联就出台了相关的法律，强制要求为工人提供三种体位的工作状态，在听证会期间被很多工厂主抗议，说是有些小工厂实在是找不出三种体位来。最后苏联法律修改成至少提供两个，一个站的，一个坐的，这总行了吧？
传统流水线还有一个很让工人痛恨的地方，它要求工人们工作的速度是一致的，否则下一道流程的工人就陷入没活儿干的状态，在资本家拼命追求效率的时候，这就强迫工人高强度地劳动，很没人性。唐宁的下一目标就是把它改造成松散式，生产线上游的多名工人同时为下游多名工人提供产品，工人们干活的速度可以自己自由支配，干多工资多，干少工资少，向非洲的同志学习。工厂也可以实施在一定的范围内保证工资一样的制度，显得更有人情味儿。
唐宁还向ikea的设计师表达了一种要求：请他们设计一种非常轻便的椅子，能够绑在腰臀上，使工人可以随时坐下来，原来一些高强度的站姿工种也可以变为“半站半坐”了。这个产品后来受到苏联工厂主的强烈欢迎，似乎只要给工人配上这么一把椅子就能满足需索无度的政府的要求了。
工人们最爱这位大资本家的地方在于，唐宁不仅在自己的工厂实施政策，还对上下游工厂施加影响，但凡进行了工人工作状况改善的工厂，其产品将被温莎系企业优先采购，下游厂商则可以得到更优惠的价格。温莎财团做这种事要比政府做得还高效。温莎财团的上下游厂商的工人迅速就能感受到这一次工况改革带来了巨大影响。英国议会那些迎合工人阶级的议员只能提供口惠而无法提供这样强势的改革力量，因此，唐宁支持的工党在工人眼中更亲切了，在明年的选举中执政的可能性再一次大增。
对普通员工友好是一方面，对管理层的友好也得跟上，再次向非洲工厂学习，自中层管理层开始，每周增加一天半在家办公时间，即：周一和周二的上午。这是因为大多数的人都有周一综合症，所以给一天半的在家办公时间，以便员工们进入工作状态。在家是不是偷懒这种事，公司就不管了。现在的液晶电报机的入门级已经降到了40英镑每年，基本上能满足管理层在家开会的需求。
对于设计师、工程师也有福利——公司将在业余空闲之时允许他们使用公司的设备来创业，其成果只属于他们自己，公司不会有任何要求。只要你发明了某个好东西，说不定就再也不用过朝九晚五的苦逼生活了，岂能不干劲十足？
很快，这种福利就发挥了他的威力，法拉第电力公司的员工发明了乐高积木式插座，能在一个插座的基础上层层叠加扩展，使越来越多的用电设备获得整齐、稳固的用电入口，还相当精美，只有为自己工作的发明家才能发挥最大的能动性来搞这种东西。
林菲尔本人非常喜欢这种插座，她还亲自在大清做营销，向开通了电报支付的客户邮寄“试用装”，先用着，如果觉得好就留下，后付费。这种小玩意儿很便宜，绝大部分试用的客户最�
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