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非常李咏-第3部分
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节目的制作人，李咏的夫人对此有些无奈，若欲深究，结果可能适得其反，助其炒作，惟有表示：“名牌节目要把标志性的符号尽量放大，别人就模仿不了你了。《非常6＋1》的符号就是李咏的主持。换了主持人，或是别人翻版的6＋1都不是正宗的。”
这种说法从另一个角度见到了李咏对于《非常6＋1》整个节目的意义。
与《幸运52》相比，《非常6＋1》的节目组为李咏个人设计了大段的脱口秀环节，在时长80分钟的节目中，李咏天南地北大侃山海经，这种设计对于突出主持人的个人风格具有加强的作用，
传媒的传播功能，使它注定为明星、包装的时代推波助澜，在中国的国情下，中央电视台作为国家电视台所具有的绝对优势是其他地方电视台所无法企及的，这个巨大的传媒在另一意义上也是一个巨大的舞台。
娱乐与明星紧密相连，李咏所主持的娱乐节目本身使他具有比其他节目主持人成为明星的更多可能，《非常6＋1》比之《幸运52》，节目组给予李咏更大的发挥空间，这个空间，便是节目中大段的“脱口秀”。“脱口秀”也许过于洋味，他更愿意将他的这种语言表演视为中国式的单口，但毫无疑问，无论是单口还是脱口秀，他们的语言表演功能却是一致的。
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三、李咏品牌；主持人造星运动（1）
与其他的电视节目相比，《非常6＋1》所增加的主持人“脱口秀”部分突出了李咏的现场作用，使得节目对主持人更加依赖，观众对于《非常6＋1》的期待已经不仅在于节目本身的精彩形式，他们的目光对于主持人李咏这个明星也充满了期待。在美国，“脱口秀”节目由来已久，对于这样一档节目来说，主持人是节目的灵魂，节目的品牌几乎就是主持人的明星效应，因此，许多大牌节目主持人都是在此类节目中脱颖而出，以主持人直接命名的脱口秀节目屡见不鲜，譬如奥普拉·温弗瑞的“奥普拉·温弗瑞秀”，还有强尼·卡森的“强尼·卡森主持的今夜秀”等等。
国外的脱口秀节目主持人影响深远，节目形式相当成熟，拥有固定的收视人群，培养了观众相对固定的收视习惯，不但为制作公司带来巨大的收益，也形成了强大的公众影响力和知名度，左右受众的观点。
脱口秀节目制作成本低廉，要在这样一档以主持人为轴心的节目中创造巨大影响力和收益，对主持人的个人能力要求严格，拥有幽默感的口才必不可少，知识见闻也是多多益善，同时他又需要具备媒体操控能力，能在各种话语环境下掌握一种平衡。
《非常6＋1》作为央视的一档娱乐节目自然需要具有歌舞升平的作用，但同时也要让观众开心愉快，皆大欢喜。要让结局圆满，需要主持人适度的把握。
《非常6＋1》这档节目并非脱口秀节目，但我们却能见它与“脱口秀”节目的相似之处，那就是对节目主持人的关注。在以往的电视节目制作理念中，品牌这个词可能更适用于节目、栏目，或者电视台，超越原有的模式成为独立品牌的电视节目也是近年来方才形成的，譬如《康熙来了》等娱乐访谈类的节目。这表明，在电视制作的传统模式中，缺乏对主持人的关注，在包装和推销主持人品牌方面不甚关心，因此可以说，李咏明星效应的形成是对这种习惯的反拨。
李咏并非中国脱口秀第一人，这一点，他自己也坦承不敢把自己在节目中的大段语言表演叫做脱口秀，认为那就是一段道白，但是在向脱口秀上靠拢：“脱口秀听起来老是有点洋味，就算是真像了也老是觉得是别人的不是自己的，就是想做一个有自己特色的东西，不想有什么公式化的东西在里面。”但其实早在2001年初，大陆便出现了一档正式以“脱口秀”命名的《英达脱口秀》。
但是很不幸，当英达语出惊人地向外界表示要做中国脱口秀第一人之后，他的试验版节目《英达脱口秀》拍了第一期便告终结，开始便意味着结束，这有点悲壮，第一期的节目开场白，英达说出豪语：“英达是中国情景喜剧之父，如今想做脱口秀之母！”我们不必辨清，这是否是英达以一贯的喜剧态度说出的戏言，但英达之后对媒体的解释却是严肃的：中国现在并没有真正意义上的脱口秀。
“脱口秀一般分作两类，一类是喜剧类的，目的是搞笑娱乐，这是占很大比例的一种；还有一种是争论式的，观点越对立越尖锐越好，在国外，很多节目都是以当前敏感的焦点问题进行现场辩论，有时甚至出现真正的争吵和打斗。”
如果以英达的分类来看李咏在《非常6＋1》里的那一段道白，当算是喜剧类的“脱口秀”。
《非常6＋1》拉近了主持人与观众、嘉宾的距离，而相对较大的自由空间，同时也意味临场发挥的能力要提高，测试着主持人的综合功底。但这些对于已积累了丰富经验的李咏来说仿佛都已经不构成问题了，他笑称，《非常6＋1》的这种主持风格更主要的是考验主持人的体力。
2005年6月8日推出的《中国最具价值主持人》排行榜，李咏以亿元的身价荣登榜单冠军。这样的高身价，也许令国人瞠目结舌，我们也许习惯了看待娱乐偶像们所创造的经济效益，对于主持人是否是明星的界定还尚有含糊之处，因此，对这样的结果便生出了许多争议。
这个榜单由世界品牌实验室（World Brand Lab）推出，据其首席执行官的介绍，其推出用意在于倡导媒体行业的品牌意识，并强调优秀主持人的价值和团队的精神。主持人的身价算法据称采用的是世界金融和营销界通行的“经济适用法”，以其主持的节目或栏目的品牌价值的40％，再加上未来5年主持人品牌的边际效益，便是该主持人的身价。
其实2004年，李咏便以4亿元的身价位居“最具价值主持人”的榜首，当年的他便不以为然，轻描淡写地表示，4亿元并不算多，加之中央电视台的品牌价值，使得他的品牌价值也随之“水涨船高”。
2005年2月，在《非常6＋1》宣布全面“升级”的时候，李咏还曾笑说自己的身价将会达到8亿。8亿的高位身价当然只是玩笑话，却显现了他对升级后的《非常6＋1》的充足信心，时隔一年，李咏连膺“最具价值主持人”的榜单冠军，身价也小有提升，他却对这个榜单保持了一贯的不以为然。在为《梦想中国》四川赛区担任决赛评委的间隙里，他笑着伸出了三根手指，幽默地回应了记者对于这次蝉联冠军的发问：“伸3根指头表示我对这个估价的反应是只能大笑三声。” 他进而表示，自己并不知道这个排行榜以什么根据测算他的身价，笑说，这不是中央电视台的调查，即使位居榜首也不会给他涨工资，还不如评他为最受观众喜爱的主持人，那样更让人感到高兴。
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三、李咏品牌；主持人造星运动（2）
当然，客观地说，在电视节目日趋激烈的环境下，已经荣登冠军宝座的李咏要保证身价不下跌已实属不易，而他最终不但连膺了冠军，身价尚且提升了2000万，得来也绝非虚荣。
推出这个榜单的世界品牌实验室同时还提出了评测报告，对李咏的评价是：“风趣、诙谐、机智，是CCTV打破常规用人的杰出典范。”并提出特别提示，提醒他在主持多档节目后存在了体力透支的现象。的确，正如李咏在访问中所说的，主持《非常6＋1》还是一项并不轻松的体力活。
在主持人的天价身价炒得如火如荼之际，主办方和媒体几乎各执一词，《北京青年报》的一篇相关文章，对该评测报告的严肃性大表怀疑，其实耐人寻味……
主持人的品牌概念，也是近些年来才为人所知，如同歌星需要歌迷的追捧一样，电视节目主持人的品牌也建立在观众的认知、认同、认可上。一个节目主持人的品牌因素，可能要比一名歌星的品牌因素更加复杂，他需要一个相对固定的平台——所主持的节目去培育其观众的忠实度，主持人在节目中大放异彩之时，包含了观众对这档节目以及主持人风格的愉快体验。
在不断的节目主持中，观众对主持人的印象得以加深，从而确定一种品牌关系。正如罗兰·巴特尔所言，品牌这种概念包含了一种神话色彩，在观众的耳闻目睹之外，他们还将形成一种信任，这种信任，可能是一厢情愿的想象，也可能是被渲染的宣传，但毫无疑问，这种信任，就是一种愉快。
品牌具有一种惟一性，这种惟一性放之与主持人而言，可以理解为主持人的个人风格，这种风格也包含在其主持的节目中，使节目对其追捧者来说引人入胜。
与我们所见到的商品不同，主持人的品牌具有文化与商业的双重属性，作为一般商品而言，主持人的品牌意义单纯，作为文化现象而言，我们可以将这种“品牌”理解为“偶像的魅力”。
的确，自《幸运52》开始，李咏已经形成了他的主持方式的风格化，在随后的《非常6＋1》中，这种风格化再次得到了加强。与央视的其他的主持人相比，他的舞台空间更大，这种格局，尽管尚不能令其自由随意，但也足够让他挥洒自如，游刃有余了。
这种风格化的主持方式，打破了人们的欣赏习惯，形成了新的欣赏期待，对于长发长脸的李咏来说，他颠覆了人们心中的“帅哥”标准。在网友的评价中，我们能见到如此一些的评论：“李咏不管怎么看都顺眼”、“说李咏难看的人他自己一定长得很恐怖；想叫李咏下去！哼！该下去的是你！李咏我永远支持你！”这种颠覆性，也为品牌的神话性质做了注脚，让我们从中可以一窥李咏的“偶像魅力”。当然，也有理性的观众：“李咏的主持风格与众不同 ，我特别的喜欢。长的是不好看，但特别的有味道。”或者幽默的观众：“如果李咏要是长得漂亮的话，也出不了名啦。”
主持人的品牌作用，在凤凰卫视体现的最为清楚，作为一个开办时间不长的电视台，其所拥有的名主持人数之众，是其他许多电视台所望尘莫及的，主持人代替电视台成为观众认识的第一印象，这在国内的电视台中也十分鲜见。主持人的意义不再单纯，其明星效应推动了人们对电视台的品牌认知，借着自身的优良平台，主持人不断被包装，变得星光熠熠，形成了与影视歌星们不一样的偶像魅力，在知识与严肃之外更多了一层娱乐色彩。“凤凰卫视新闻包装体现在主持人身上，推出主持人，则靠新闻主持的明星效应带动”，凤凰卫视中文台主编潘红星所说的，正表示了电视台品牌与主持人明星互相推动的良好循环。窦文涛、吴小莉、陈鲁豫等等主持明星在这种理念的打造下更加熠熠生辉，在凤凰卫视，每位主持人都有自己的“明星卡”，为与观众交流时签名所用；而安排本台主持人接受其他媒体的采访报道，也是凤凰台的公关手段之一。“凤凰台最有才干的不是台长而是主持人”，出自于凤凰卫视中文台台长王纪言口中可以作为一种谦虚的表示，以及对主持人的尊重与恭维，有些言过其实，但却分明表达了凤凰卫视在打造主持人明星效应上所下的决心。
在这种打造明星主持人的理念下，大陆的电视台也陆续推出自己的造星方式，2004年7月20日，国家广电总局甚至下发了《关于进一步加强广播影视人才工作的意见》，提出设立“首席主持人”的概念，要求全国各级电视台、广播电台推行“首席制度”，推出首席主持人、首席记者、首席播音员、首席编辑等等，依此对人才进行奖励。中央电视台更是表示，在将要建立的“首席主持人”制度中，主持人的品牌价值将是参考的重要因素。与此同时的是，类似凤凰卫视以主持人命名节目如《文涛拍案》、《小莉看世界》的做法陆续出现，而这种包装主持人，也借力主持人的明星效应的做法早在国外的脱口秀节目中屡见不鲜。
我们似乎可以从李咏的这一段话中了解他对电视平台与主持人品牌互相推动的认识，“中国的电视有45年了，进步得非常快，也许我们身在其中，没有感觉到特别的明显，但是和外国的人聊的时候，他们说中国的电视进步得非常快，作为主持人被关注，也就是近5年左右的事情，人们开始关注主持人了，但是究竟关注到什么程度，对主持人的研究到了什么程度，我不敢妄加评论，主持人和电视一样，是捆绑式的，电视发展的速度影响着主持人发展的速度，如果和发达国家的电视比起来，我们还是有相当的差距，同样，主持人如果和世界上一些发达国家的电视机构比起来，我们的差距不是一点半点，我在实际中发现我和好的主持人、优秀的主持人的差距挺大的。”
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四、《梦想中国》PK《超级女声》（1）
由记者、编导到担任节目主持人，是一个转折，从《天涯共此时》的主持人到《幸运52》的主持人，又从《幸运52》的主持人到《非常6＋1》主持人，这其中又是两个跳跃，是由一名普通主持人成为明星主持人的一个飞跃。
《幸运52》催生了《非常6＋1》的诞生，《非常6＋1》之后又是什么呢？它同样诞生了一个不同凡响的电视节目——《梦想中国》。
我们在李咏接受《南方周末》的采访中可以看到这种因缘关系，当记者询问出于什么样的考虑推出了《梦想中国》这档节目时，李咏回答道：“这得从《非常6＋1》说起。《非常6＋1》初创是2003年春节之后，当时频道要专业化，《正大综艺》得回到它原属的频道，二套空出来的这段时间怎么办？即使是中央电视台，也会在一定程度上考虑收视、收益问题。《正大综艺》是一个综艺节目，替代它的不可能是严肃型节目。参考国外比较流行的真人秀节目，我们最终决定做一个真人故事节目，这才有了《非常6＋1》，让普通人走到央视舞台上来，通过展示自己的才艺实现自己的梦想。《非常6＋1》一周年，也是频道5周年庆，我想做一个大型的直播特别节目，也就是《梦想中国》。我告诉夫人，她说要向副总监汇报。2004年6月17日下午，阴，日记我都写着呢，我把总监、副总监、我夫人都约去，我说离频道5周年庆只有3个月时间，就这么点事，干就马上干，不干就算了。在我的刺激下，10天规划就出来了，真的挺刺激。”
“其实在《幸运52》里，普通选手也在登台，只不过那时发牌权在我。《非常6＋1》是普通人走进电视，成为主流，成为主角。短信互动也是《非常6＋1》就开始倡导的，只要你发短信，我就给你打电话，只要你有运气，你就可以实现愿望。我们已经不是一个高高在上的电视台了，你们才是衣食父母。”
《梦想中国》名头很大，但确实名副其实，作为国家级的电视台，中央电视台所拥有的资源是地方电视台所望尘莫及的，《梦想中国》由央视联合其他地方电视台同步参与，覆盖全国各地。
其实早在2004年的8月21日，《非常6＋1》栏目组已经召开了新闻发布会，提出了打造“平民偶像”的口号，而为“平民偶像”提供演绎平台的，便是新创立的节目《梦想中国》。与当初《非常6＋1》的创办初衷相似，《梦想中国》其用意也在于帮助普通人圆梦——一个可实现的、可观赏的梦想。
在新闻发布会上，栏目组透露了《梦想中国》的运作流程，在一个�
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